Метрики

“Расточительство ресурсов — смертный грех.”

Ингвар Кампрад, основатель IKEA.

“Никогда не пробьется наверх тот, кто не делает того, что ему говорят, и тот, кто делает не больше того, что ему говорят.”

Эндрю Карнеги, американский предприниматель,крупный сталепромышленник, филантроп, мультимиллионер.

“Вы должны стараться из кожи вон лезть, чтобы делать лучшее, что вы можете. Исправляйте всё, что не так в том, над чем работаете.”

Илон Маск, основатель, владелец, генеральный директор и главный инженер SpaceX; главный дизайнер (Chief Product Architect), генеральный директор и глава совета директоров Tesla Motors.

“Нет ничего более преступного для финансового благополучия, чем придумать отличную идею и не удосужиться реализовать ее.”
Дональд Трамп, американский бизнесмен, миллиардер, крупный владелец недвижимости, медиамагнат.

“Это непреложные законы бизнеса: слова есть слова, объяснения — объяснения, обещания — обещания, и только исполнение — это реальность.”

Гарольд Генин, бывший руководитель ITT Corporation.

Метрики (маржа)

Я думаю, что не открою для вас Америку, если сообщу, что для любого бизнеса очень важно знать его прибыльность. В особенности мне бы...

Метрики (средний чек)

Средний чек или средний размер сделки в вашем бизнесе, это один из важных критериев который тоже необходимо знать! Если считать средний...

Метрики (средний жизненный цикл клиента)

Будем вычислять «Средний жизненный цикл клиента» Зачем это мерить? Это очень важный параметр и он напрямую влияет на вашу прибыль! ...

Метрики (средняя частота покупок)

Сегодня нам нужно будет вычислить «среднюю частоту покупок» Зачем это мерить? Эта величина измеряется для того чтобы выяснить сколько...

Метрики (средние доход и прибыль на первой покупки)

Нам необходимо вычислить «средние доход и прибыль на первой покупки» клиента. Зачем это мерить? В большинстве бизнесов первые покупки...

Метрики (доход жизненного цикла клиента)

Сегодня затронем очень важную тему и её принципиально нужно знать! «Средний доход жизненного цикла клиента» Зачем это мерить? Это очень...

Метрики (пожизненная прибыль)

Приветствую вас! Сегодня будем вычислять «среднюю прибыль жизненного цикла клиента! Зачем это мерить? Доход или выручка - вещь немного...

Метрики (стоимость привлечения клиентов)

Добрый день! Одна из важнейших метрик это «стоимость привлечения клиентов» и сегодня будем её вычислять. Зачем это мерить? Это нужно для...

Метрики (окупаемость привлечения клиентов)

Итак посчитаем окупаемость привлечения клиентов. Зачем это мерить? Знание окупаемости ваших вложений в привлечение клиентов оказывает...

Метрики (коэффициент монетизации)

Сегодня нам необходимо разобрать важную тему «Коэффициент монетизации» Зачем это мерить? Монетизация – это извлечение максимального...

Вот вам ещё бесплатный бонус от меня!

Забирайте бесплатно

пошаговую инструкцию по продвижению аккаунта в Instagram стоимостью более 10 000 рублей!

ПОЛУЧИТЬ БОНУС

“В мире бизнеса существует два вида прибыли: наличные и опыт, в первую очередь обретайте опыт, а наличные придут позже.”

Гарольд Генин, бывший руководитель

ITT Corporation.

Недавние посты

Взять клиента на абордаж!

А вы знаете, на какой стадии развития сейчас находится ваш бизнес?

Метрики (маржа)

Метрики (средний чек)

Метрики (средний жизненный цикл клиента)

Метрики (средняя частота покупок)

Метрики (средние доход и прибыль на первой покупки)

Метрики (доход жизненного цикла клиента)

Метрики (пожизненная прибыль)

Метрики (стоимость привлечения клиентов)

“Я не плачу хорошую заработную плату, потому что у меня есть много денег; у меня есть много денег, потому что я плачу хорошую заработную плату.”

Роберт Бош, немецкий промышленник, инженер и изобретатель.

Поиск по тегам

Мы в соцсетях

“Ответственность существует для того, чтобы люди могли делать разумные исключения из общепринятых правил.”

Элтинг Э. Морисон, историк.

В конце каждого месяца мы делаем розыгрыш на лучший вопрос по маркетингу и развитию бизнеса в целом! Кто задаст самый лучший, интересный вопрос, тот получит на него подробный ответ и бесплатно пошаговую инструкцию по решению этого вопроса! Пишите в комментариях или на e-mail.

“Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем толковых людей, чтобы они говорили, что делать нам.”
Стив Джобс, основатель и главный исполнительный директор корпорации Apple.